Empresas familiares costumam crescer com decisões rápidas e centralizadas. Em determinado porte, esse modelo começa a limitar o crescimento, e a estratégia precisa ser formalizada.
Os temas que não podem faltar
Além de mercado e finanças, o planejamento precisa tratar das relações entre família, sociedade e gestão.
- Visão de futuro compartilhada entre sócios
- Papéis claros entre família e executivos
- Plano de sucessão e desenvolvimento de lideranças
- Governança com conselho e ritos definidos
Da conversa ao plano
Um facilitador independente ajuda a conduzir conversas difíceis e a transformar consensos em objetivos, projetos e indicadores.
Conclusão
Um planejamento bem feito protege o legado da família e prepara a empresa para as próximas gerações.
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Como a Assertize pode ajudar
Execução do Planejamento Estratégico
Tiramos seus objetivos do papel e os convertemos em portfólios, programas, projetos e tarefas, estruturados, mensuráveis e com dono.
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