Quando todas as iniciativas são urgentes, nenhuma recebe a atenção necessária. Equipes ficam sobrecarregadas e os projetos estratégicos competem com demandas do dia a dia.
Critérios objetivos
Uma matriz simples de pontuação já traz clareza e reduz a disputa política por recursos.
- Contribuição para a estratégia
- Retorno financeiro esperado
- Risco e complexidade
- Urgência regulatória ou de mercado
- Capacidade disponível das equipes
Revisão periódica
A priorização não é definitiva. Ritos trimestrais permitem rever o portfólio diante de mudanças no mercado ou na estratégia.
Conclusão
Critérios claros dão à liderança segurança para dizer não e foco para entregar o que realmente importa.
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