Projetos de transformação reúnem frentes muito diferentes: infraestrutura, contratos e migração de dados pedem previsibilidade; desenvolvimento e experiência do usuário pedem iteração.
Como decidir
A abordagem deve seguir o grau de incerteza de cada entrega, e não a preferência da equipe.
- Requisitos estáveis e dependências externas: preditivo
- Requisitos que evoluem com o uso: ágil
- Marcos de negócio comuns para integrar as duas visões
Governança única
O segredo do híbrido é ter uma única visão de prazo, risco e custo para a liderança, mesmo que cada frente trabalhe com seu próprio ritmo.
Conclusão
Escolher a abordagem certa para cada frente reduz desperdício e aumenta a previsibilidade do projeto como um todo.
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Como a Assertize pode ajudar
Gestão de Projetos
Conduzimos projetos vestindo a sua camisa, com rigor metodológico e visão estratégica, controle de escopo, prazo, custo e qualidade do início ao encerramento.
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